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勇気ある決断 日立

11月25日

こんにちは

 

ここまでやったのだから今更引き返せない。

あと少し、あと少し…

良くない状況のままズルズルと…

 

きっとギャンブルする人はよくハマってしまう状況ですよね。

そうでなくても、思い当たる節はあるのではないでしょうか?

 

京セラ、第二電電(現KDDI)などの創業者

稲盛和夫さんの名言「成功するまで諦めない」

こちらも一理ありますが、

一旦手をとめる、考え直す、諦めるのも一つの手段だと考えられます。

 

日立製作所

情報・通信システム事業の国内製造拠点を再編し、生産体制の強化

ITプラットフォーム関連製品の国内製造3拠点(神奈川県小田原市、神奈川県秦野市、福島県郡山市)のうち、

コンピューター用の外部記憶装置などを生産する小田原拠点を閉鎖し、

サーバや通信ネットワーク装置の製造を行う秦野拠点を拡張して統合する。

小田原拠点の従業員約1千人は秦野拠点に配置転換となる。

 

またATM(現金自動預払機)の製造子会社、

日立オムロンターミナルソリューションズは、

豊川事業所(愛知県豊川市)を閉鎖し、

生産機能を28年3月末までに旭本社(愛知県尾張旭市)に統合する。

豊川事業所の200人は旭本社に集約する。

 

秦野拠点では、

更なるグローバルでの成長や注力する統合プラットフォーム製品などの高効率な生産体制の確立に向けて、

全面的に刷新・拡張し、より高い効率での統合製造ラインを構築する。

 

秦野拠点、郡山拠点の国内2拠点をマザー工場として、

米国1拠点、欧州1拠点の生産体制によるグローバルサプライチェーンや

事業継続性の強化を図り、ITプラットフォーム事業のグローバル展開をさらに推進していく。

 

工場を閉鎖する決断を下す勇気

閉鎖せざるをえな状況にまで追い込まれたのでは?

と、言う人もいるかもしれない。

しかし、そうではないかもしれない。

革新の第一歩

 

「やめる」を決める

見切りをつけるタイミングの見極め

 

非常に大事だと感じられます。

 

私は手始めに、

楽しみだけど、体に悪い「夜食」と「お菓子」を辞めようと思います。